Management interculturel à distance
Comprendre les avantages et les inconvénients de la gestion d’équipes multiculturelles à distance
Le développement d’équipes compétentes qui travaillent à distance est désormais une priorité pour la plupart des organisations. C’est pourquoi les formations de Management interculturel à distance sont devenues indispensables dans les entreprises aujourd’hui.
Pour s’adapter à un monde dans lequel les déplacements sont et seront de plus en plus limités pour des raisons logistiques et environnementales, il faut être capable de travailler à distance avec différents pays, cultures et fuseaux horaires. La gestion efficace d’équipes multiculturelles à distance est devenue essentielle dans notre contexte mondial.
Cette compétence est un avantage concurrentiel pour les entreprises dans l’ère post-Coronavirus. Aujourd’hui, la plupart d’entre elles s’accordent à dire qu’il faut beaucoup d’énergie et de détermination pour créer une méthodologie et une philosophie de travail communes aux équipes multiculturelles.
Que les entreprises découvrent les bonnes pratiques par tâtonnement ou qu’elles y parviennent grâce à une formation interculturelle, les techniques de gestion efficaces sont essentielles pour organiser correctement les équipes à distance.
Découvrez les atouts de nos séminaires de Management interculturel à distance.
Objectif
Mener à bien des projets avec des équipes internationales à l’aide de techniques de management à distance efficaces.
Durée
1 jour – 7 heures en face-à-face ou en visioconférence.
Groupe
2 – 14 participants
Prérequis
Aucun
Langue du cours
Anglais ou français
Certificat
Attestation de participation au cours
Profil du participant
Notre programme de Management interculturel à distance est conçu pour tout manager ou décisionnaire en charge d’équipes réparties à travers le monde.
Bénéfices
Notre programme de management interculturel à distance vous permettra de réussir des projets mondiaux grâce à des techniques de gestion efficaces pour des équipes multiculturelles travaillant à distance.
Contenu
• Comprendre et tirer parti des synergies et des différences entre les cultures au sein de votre équipe à distance.
• Aider votre équipe multiculturelle à développer les compétences et la confiance nécessaires pour travailler à distance.
• Adapter votre style de management et de communication pour mieux superviser des équipes à distance.
• Adopter des pratiques de travail et des technologies de communication afin de gérer plus efficacement vos équipes et vos projets à distance.
J’étais ravi de suivre cette formation culturelle avant de commencer à travailler avec mon équipe espagnole.
J’ai pu comprendre certains comportements et habitudes qui sont diamétralement opposés à la façon de travailler allemande.
