Gestion de projet en anglais

Le fait de maîtriser la gestion de projet en anglais augmente les probabilités d’atteindre les objectifs de l’entreprise à un niveau international, et assure une meilleure utilisation des ressources ainsi qu’une meilleure efficacité pour le ou les groupes de travail quel que soit leur pays d’origine.
Format de l’atelier professionnel : gestion de projet en anglais
Le format court de cet atelier d’anglais professionnel répond parfaitement à un besoin immédiat de l’entreprise et de ses collaborateurs devant gérer un projet de dimension internationale.
• Niveau d’anglais minimum requis : B1.
• Atelier individuel ou collectif de 2 à 6 personnes maximum :
– de la même entreprise en intra entreprise, selon les disponibilités de vos équipes,
– d’entreprises différentes, dans un de nos centres de formation selon un calendrier préétabli.
• Durée : 7 heures réparties sur 2 demi-journées (2 x 3h30) en visioconférence.
• Notre réactivité sur l’organisation des sessions de formation est conditionnée principalement par la réactivité des stagiaires à auditer.
• Comptez une à deux semaines de délai entre votre demande de formation initiale et le début de la prestation.
Objectif de l’atelier
Cette formation a pour objectif de vous aider à mieux communiquer dans la gestion de projet en anglais. Être capable de motiver une équipe, d’écouter activement et de gérer des problèmes en tant que chef ou participant d’un projet international.
Prérequis
Niveau d’anglais minimum : B1
Une évaluation pré-formative en deux parties (recueil des besoins et test de positionnement en ligne), permettra de connaître votre niveau de départ sur l’échelle CECRL. Pour plus de précisions sur l’échelle CECRL, consultez le Cadre européen commun de référence pour les langues (CECRL).
Matériel : il est recommandé de disposer d’une connexion internet fiable et de posséder le matériel nécessaire à la réalisation d’échanges audio et vidéo. Le casque avec micro est fortement recommandé.
Programme de l’atelier
• Organisation d’un projet en anglais : management transversal, management vertical, études de cas.
• Cycle de vie du projet : terminologie, outils et documents, échéancier, chronologie, planification.
• Communiquer sur les avancées d’un projet en anglais.
• Exercices pratiques.
Modalités d'évaluation
Évaluation pré-formative en deux parties (recueil des besoins et test de positionnement en ligne).
• Questionnaire de satisfaction à mi-parcours portant sur le déroulement de l’action et sur les acquis de la formation.
• Questionnaire de satisfaction en fin de parcours par l’apprenant portant sur le déroulement de l’action et sur les acquis de la formation.
• Attestation individuelle de fin de formation.
• Évaluation de fin de formation :
Dans le cadre d’une formation financée par le CPF, un examen de fin de parcours est obligatoire. C’est pourquoi, à la fin de la formation, le passage du test TOEIC évaluera votre niveau en anglais, sur l’échelle européenne CECRL (A1, A2, B1 etc).
Le passage du test TOEIC n’est pas obligatoire pour les personnes qui suivent cet atelier, hors CPF, dans le cadre du plan de développement des compétences de leur entreprise (par exemple).
Méthode pédagogique
Une pédagogie dynamique et interactive appliquée dans un court laps de temps pour être rapidement opérationnel.
Une formation concrète réalisée sur la base de cas réels apportés par les participants, ainsi que la simulation de situations professionnelles variées, permettant l’acquisition de réflexes linguistiques et culturels appropriés.
Dates des prochains ateliers gestion de projet en anglaisEn inter entreprise
Nos locaux sont conformes à la réglementation et peuvent accueillir les personnes en situation de handicap. Un accompagnement vers une adaptation pédagogique est possible si nécessaire.