Management interculturel Inde

Management interculturel Inde

Comprendre et gérer l’impact de la culture indienne sur vos relations avec vos employés, clients, fournisseurs et partenaires.

Objectif

Construire une relation de confiance avec des collègues, des collaborateurs, des fournisseurs et des clients indiens.

Durée

1 jour – 7 heures, en face à face ou en visioconférence.

Groupe

2 – 14 participants

Prérequis

Les participants ont, de préférence, déjà travaillé ou eu une expérience de travail dans un environnement interculturel. Niveau d’anglais requis (TOEIC 750) pour les cours en anglais.

Langue du cours

Anglais ou français

Certificat

Attestation de participation au cours

Profil du participant

La formation Management interculturel Inde est destinée à tout manager en charge du développement commercial et de l’organisation internationale en contact avec des partenaires commerciaux, des fournisseurs et/ou des collaborateurs.

Bénéfices

La formation Management interculturel Inde permet de :

Comprendre les bases de la culture indienne à la lumière des événements clés de l’histoire, de la démographie, de la géographie, du développement social, de la géopolitique et des traditions indiennes.

Comprendre l’impact des valeurs culturelles indiennes sur le comportement, la communication et les méthodes de travail en Inde.

Pouvoir s’adapter efficacement à la mentalité professionnelle indienne, construire des relations solides avec ses collaborateurs, fournisseurs et clients.

Contenu

Avant le séminaire de Management interculturel Inde

Chaque participant effectuera une évaluation culturelle personnelle à l’aide de l’outil en ligne Country Navigator™. Cet outil permettra à chaque participant de comprendre ses valeurs personnelles et ses préférences culturelles, puis de les comparer aux professionnels issus d’autres cultures.

Durant le séminaire

Notre formation est basée sur l’expérience et la participation des stagiaires. Notre approche alterne entre théorie et pratique, simulations et activités de groupe. Le contenu de la formation Management interculturel Inde, porte sur une grande variété d’études de cas ainsi que des interactions de groupe. Notre objectif est que l’apprenant s’implique mentalement et émotionnellement afin de le former aux complexités et à la richesse des échanges interculturels avec les Indiens.

Quelques sujets possibles

• Comment les Indiens perçoivent-ils les personnes issues d’autres cultures et ayant des bagages culturels différents ?

• Comment percevez-vous les Indiens ?

Les questions historiques, géopolitiques, économiques et sociétales et leur impact sur la mentalité des entreprises indiennes.

• La communication avec des partenaires commerciaux indiens

• L’importance des signaux non-verbaux et du langage du corps

• Adapter ses méthodes et son style de travail au style indien.

• Les défis et les difficultés rencontrées en travaillant sur un projet avec des clients et des fournisseurs indiens

• Gérer les relations et les interactions avec les fournisseurs et les clients indiens

• Protocoles et rituels : (les repas d’affaires, les cadeaux, le code vestimentaire…)

Les entreprises qui ont suivi ce séminaire :

ALSTOM, AREVA, General Electric, EM Lyon Business School, Groupe Sanofi, Volvo Trucks.

En savoir plus sur ce programme de management interculturel ?